市道上低价三文鱼 有大概是年夜马哈鱼、虹鳟鱼假充的

其市场价格比养殖的大西洋鲑鱼便宜很多,都是消费者可以选购的三文鱼,大西洋三文鱼、苏格兰三文鱼、智利三文鱼等,但整个对虾养殖市场并没有萎缩,陈丹作为恒兴股份和恒兴集团的掌舵人,中国对虾行业这两三年来确实是遇到了很大的瓶颈,今年将有4至6个台风影响广东,天气对水产行业的影响巨大,将有4至6个台风影响广东

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中国水产门户网报道

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如今营养丰富、口感细嫩的进口三文鱼越来越受到人们的喜爱,然而,如果在市场上转一圈,你会发现三文鱼名称众多:大西洋三文鱼、苏格兰三文鱼、智利三文鱼等,也有消费者反映有商家用大马哈鱼、虹鳟鱼假冒三文鱼。那么,到底什么样的是正宗三文鱼?市民又该如何选购?

随着饲料行业资本化程度越来越高,业内的竞争已经达到了白热化的程度,行业也逐步迈入了整合转型期。与此同时,近几年国内对虾业一直在走下坡路,养殖成功率低已经直接影响到了上游饲料企业的生存环境,而作为雄踞对虾饲料老大位置多年的恒兴,自然成为了业内关注的焦点。2010年底,恒兴完成了资产重组,恒兴股份主要从事饲料、种苗、动保等业务,恒兴集团主要从事水产养殖、水产加工、冷链物流等业务。陈丹作为恒兴股份和恒兴集团的掌舵人,尽管向来行事低调,但恒兴近期一系列人事变动、专家委员会成立等动作后,还是让业内人士依稀嗅出,这位神秘的“稳者”要出招了。

3月23日是世界气象日,今年世界气象日的纪念主题是“直面更热、更旱、更涝的未来”,根据中国气象局、中国气象学会要求,近日各省、市的气象部门纷纷组织向公众免费开放的科普活动,并对2016年的天气进行了展望。

据了解,目前我国市场上,比较普遍的是来自苏格兰、法罗群岛、智利、加拿大等地养殖的大西洋鲑鱼,统称其为三文鱼。而实际上,正宗三文鱼就是大西洋鲑鱼。因此,市场上卖的挪威三文鱼、法罗群岛与智利的三文鱼等,都是消费者可以选购的三文鱼。

高手过招,唯快不破,恒兴给业内的感觉总是反应慢半拍,外人难免不为之捏把汗。变革已势在必行,如何变,力从何来,只有陈丹心里最清楚。近日,陈丹接受了本刊采访,对坊间一些猜测做出回应,并深度解读了这场没有硝烟的战争。

作为靠天吃饭的行业,天气对水产行业的影响巨大,特别是台风天气,每年都给水产行业造成巨大的损失。从气象部门的预测来看,今年将有4至6个台风影响广东,有3-5个台风和热带低压影响广西。另外,受厄尔尼诺的影响,今年的台风强度或偏强。国家水利部部长陈雷日前也透露,今年气象年景偏差,南北方都有可能发生较大的洪涝灾害,局部地区可能还会出现区域性干旱,台风登陆的次数和强度也有可能增大。

“有一些人用价格相对便宜的大马哈鱼顶替三文鱼,甚至用淡水养殖的虹鳟鱼冒充,不但口感、肉质、价格相去甚远,生食淡水养殖的鱼类,还有罹患寄生虫病的风险。”检验检疫工作人员告诉记者,目前在北京、黑龙江、山东、山西、云南等地均有大规模养殖虹鳟鱼,其市场价格比养殖的大西洋鲑鱼便宜很多,但是制成鱼片后虹鳟鱼与三文鱼真假难辨。

中国虾料基本已呈三足鼎立,加上市场在萎缩,恒兴未来的增长点在哪里?

广东:4至6个台风影响

那么如何选购放心的三文鱼?杭州检验检疫局给出了几点建议——

陈丹:中国对虾行业这两三年来确实是遇到了很大的瓶颈,这和种苗、养殖环境、养殖标准有关,这是一系列的问题。中国的对虾产业确实是在走下坡路,但国内的养殖面积并没有萎缩,也因为这几年养殖成功率低,更是会促使这个行业去思考变革。在外人看来,恒兴的虾料市场也会受此影响,这确实是客观存在的,但整个对虾养殖市场并没有萎缩,养殖规模也没有萎缩,只是养殖成功率低了。

广东省防汛防旱防风总指挥部认为,2016年受厄尔尼诺事件持续影响,将有4至6个台风影响广东,广东天气形势将复杂多变。

首先,要选择正规超市进行采购,正规超市对进口水产品的品质及资质的要求较高,在食品安全上更有保证;

在我来看,对虾行业的萎缩是暂时的,尽管遇到了瓶颈,会给农户、饲料行业、种苗行业造成一定的损失,但有危机的时候就会有变革,这必然会促进整个行业养殖技术的变革、促进养殖标准的推广和促进养殖模式的创新。

湛江:或有一个台风登陆

其次,查看产品证书,正规渠道进口的水产品应有检验检疫机构颁发的《入境货物检验检疫证明》,该证明中有产品的品名、生产日期、进口数量、原产国等信息,尤其是要注意该证书的品名,如果写是大西洋鲑鱼则更为可靠;

我们始终坚持“专业化恒兴、产业化恒兴、国际化恒兴”的发展方向,这是我制定的公司定位。在国内市场,我们一直围绕沿海、沿江的发展战略,在立足原有优势市场的同时扩大北方的市场,比如天津、山东、河北和辽宁等新兴市场,特别是胶东半岛的市场,另外再扩大整个苏北、苏南的市场。近几年来,北方市场发展迅速,特别是工厂化养殖的兴起,所以这两年恒兴从未停止过布局北方市场的步伐。得益于北方市场的兴起,国内市场在这个转型期之后,总量不会萎缩。此外,恒兴会加快国际化的步伐,开发海外市场。以前,恒兴在越南只有一个厂,前年又租了一个厂,两个厂都满负荷之后,又建了第三个厂,同时印尼和印度都在筹备建厂,所以我们的量不会减少,只会增加,市场占有率只会越做越大。

3月19日,湛江气象台召开新闻发布会,发布湛江市去年的气候公报以及今年的天气展望。气象部门预计,今年或有一个台风登陆湛江。

第三,要观察颜色与条纹,大西洋鲑鱼的颜色偏橙黄色,表面的白色花纹数量更多且更清晰,肉质肥嫩口感绵软;

饲料行业在快速整合,恒兴的优势和机会在哪里?接下来是否还会收购或自建饲料厂?发展资金的来源?

气象部门预计,湛江市各地前汛期总雨量在330-620毫米之间,较常年偏少一成左右;龙舟水为偏重年景,降水集中期内城乡低洼地区可能出现积涝、洪涝灾害。后汛期总雨量650-890毫米,接近常年或较常年略偏少。

第四,观察产品包装箱上贴的标签,标签上会标明水产品商品名与学名、规格、生产日期、保存条件、保质期、生产方式、生产地区捕捞区域、最后养殖国家及生产加工企业名称、生产企业注册号、目的地等中英文对照信息。

陈丹:我做饲料的时候,全国有13000多家饲料厂,到现在只剩6000家左右,同时30强的饲料企业已经占了整个中国市场50%的销量,说明整个行业规模化、专业化、资本化速度加快,这和欧美的饲料业发展历史是一样的。上市企业有资金,整合力度大,这是行业发展的必然趋势。恒兴能做什么,应该做什么,只有恒兴自己最清楚。恒兴会不会继续去整合购并,我们会量力而行。有合适的项目,有共同的价值观,有好的区域市场,我们就会去做。恒兴不缺钱,外界很多人不了解恒兴,但做企业和做人一样,一定要有取舍。

粤西沿海地区的台风有3-5个,接近常年,其中有1个登陆或严重影响湛江沿海地区。初台大致出现在7月上旬;终台在10月上旬。

消费者除了要多掌握些水产品基本知识外,相关进口商必须严把进口水产品质量安全关,要按法律法规明确规范地标注产品信息,产品标签名称要与证书名称一致。

恒兴有我们同行业里面很多老大不能比拟的优势,比如全产业链、种苗和养殖基地。比如全产业链中水产加工板块,别人是没有这个优势的,所以我们会利用产业链优势带动饲料行业。另外,我们有20多个苗场、2万多亩的虾塘和成千个深水网箱,我们摸索了那么多养殖模式和标准,这是别人无法比拟的。特别是全产业链,其他同行要切入这一块,至少要五到十年才学得会。恒兴交了七八年的学费,去年开始,水产加工板块全部赚钱。去年,罗非鱼行情低迷,恒兴带头给保护价收鱼,保护了农民的利益。另一个就是金鲳鱼,恒兴去年差不多收了一万吨的金鲳鱼,内销几千吨,出口几千吨,这是整个行业没有的,因此,我们会扬长避短,坚持自己产业链的战略布局。

湛江市气象台预计,今年前汛期是强降水、雷电、大风和冰雹等灾害性天气的多发期,以及突发性强降水引发的局地山洪和泥石流等地质灾害,后汛期则是辐合带影响频发、台风活跃、降雨阶段性明显而降雨量集中。

资本化时代,这样的发展会不会太慢?

惠州:3~5个台风严重影响

陈丹:在行业里,恒兴从来不和别人比快。我一直的观点是要“稳”,这也是恒兴要做百年老店的初衷。我们不求一时之快,好比开车换档期的时候,加油时慢一点,会更加安全,这是恒兴做事情一直坚持的节奏和步伐。恒兴从来不会盲目去建厂,都是“先做市场,后建工厂”,先把产品卖过去,了解了当地的市场需求,才决定建多大的厂。我们发展的原则就是“做稳、做优、做强”。

欧洲杯盘口,据惠州市气象台分析,预计,今年惠州市前汛期雨量大部分地区偏多1~2成;后汛期雨量大部分地区偏少2成左右。此外,登陆和严重影响惠州市的台风有3~5个,接近常年。

恒兴也从不和别人比。恒兴从1995年投资建厂涉足饲料行业开始,我们的观念就是不讲竞争对手,大家都是饲料行业的队友。恒兴要向队友学习,向同行学习,向养殖户学习。他们做得越好,越是恒兴学习的方向和标杆。我经常和恒兴人讲,前面有标兵,后面有追兵,超越自己才是恒兴人需要坚持的。

“今年龙舟水年景为偏重年景。”惠州市气象台有关负责人介绍,预计降雨集中期发生在5月上旬中后期、5月中旬末到下旬初、5月下旬中后期、6月上旬前期、6月中旬前期和后期、6月下旬后期。

您重心回归恒兴股份有近两年的时间,这段时间里您在思考什么?

深圳:台风或比往年凶

陈丹:前几年,我的精力主要放在下游的水产品加工、水产养殖、跨境电商等板块,这几个板块花了很多精力,在饲料板块花的精力相对就少了。人的精力和能力都是有限的,饲料板块就交给职业团队来经营。去年,我重新回来经营恒兴股份,重新梳理了未来三到五年的发展战略和规划,还是按照我们既定的“专业化恒兴、产业化恒兴、国际化恒兴”来做。我和恒兴人讲,一辈子做好一件事就行了,就是把农业做好,把这条产业链做好,另外把恒兴起家的饲料板块做好。怎么去做,就是要强化内部的管理,理顺管理流程和制度。另外,重点是培养人才。一个企业能否做好,关键就是人才。最后,就是要提升我们的决策效率,要接地气,要服务到终端。

昨日,深圳市气象台发布“2016年汛期气象灾害风险预测”。记者获悉,2016年深圳汛期灾害性天气风险较2015年更高,龙舟水强而密集,强台风登陆珠三角风险上升,春季强对流天气易发造成突发大风更多”。

我回来一年后,恒兴很不一样了。无论是整个产品在市场的效果还是销量,尽管去年行业的行情不理想,但恒兴在业内跌幅不大,还是第一,这是事实。此外,恒兴的罗非鱼饲料和金鲳鱼饲料在全国已经是销量第一。现在,我思考的是恒兴如何定位市场,怎么打市场。我们不去思考别人的事情,想的全是恒兴自己的事情,总的来说就是补恒兴的短板,精耕细作,接地气,真正服务到农户。

深圳市气象台预计,今年入汛时间将比气候值偏早,3月中旬以后即要做好入汛准备。前汛期深圳降水600-700毫米,较去年偏多2-4成;后汛期深圳总雨量为700-800毫米,较去年略多。

恒兴前段时间对华南地区的高管做了调整,为什么仅仅是华南市场的做了调整?主要出于什么目的?

另外,台风生成时间偏迟,影响时间偏晚,但影响程度偏强。2016年首个进入深圳500公里海域内和首个对深圳有明显风雨影响的台风将分别出现在6月下旬和7月中下旬。全年进入深圳500公里范围的台风将有5-6个,其中,有2-3个将带来明显风雨影响,较去年偏多。

陈丹:以前恒兴没有末位淘汰机制。恒兴从现在起,人事变动将成为常态化,我们做得不好的人一定要下岗,一定要换岗。一个公司如果没有人才流动,惰性就会出来,没有紧迫感,没有压力,没有激情,所以做得不好的一定要调整。另外,以后恒兴的老总,在公司做得好就是三到五年,做得不好的马上就换岗,这也将是一个常态。恒兴在华东、珠三角、粤西三个区域的人员都在调动,特别是珠三角和粤西,为什么珠三角动得多,因为他们做得不够好。凭恒兴的技术、品牌和市场的占有率,他们如果有能力、有责任心,绝对不会做得比别人差。这是人的问题,是人的问题就要换人,恒兴不缺人才。只有采用这种机制,年轻人才有机会,所以,现在各个区域都有紧迫感,人的积极性才能体现出来。

广西:预计今年3-5个台风和热带低压影响

业内人才竞争越来越激烈,您如何看待人才的流动和流失?

广西自治区国土资源厅近日召集相关专家,对全区地质灾害形势作出预测:今年我区地灾发生的数量与危害程度可能较2015年偏多、偏大,需要重点加强防范。

陈丹:饲料行业的人才流动和挖角和其它行业一样,也会常态化的。恒兴没有办法和别人比工资待遇,在我看来,我们留住人靠的是恒兴的企业文化,靠恒兴提供的发展平台,靠内部和谐的氛围。我们恒兴人在行业里的收入并不是最高的,但在恒兴发展的21年里,我敢大胆地说,恒兴流失的人才绝对是最低的。

今年全区年平均气温20.5-21.5℃,较常年略偏高;年总降水量全区平均1500-1800毫米,较常年略偏多;影响广西的台风和热带低压有3-5个,比正常年份略少,但强度较常年偏强。

恒兴一开始就将公司定位为“家庭、学校和军队”。我们在一起共事,并不是谁给谁打工,就是兄弟姐妹的关系,彼此都能得到尊重,这就是恒兴的文化。家庭文化的核心就是“孝”文化,在家就要有孝心,懂得孝敬父母,要和兄弟姐妹关系要好。如果你对家人都不好,怎么可能对同事好。加盟了恒兴,恒兴就是一个大的家庭,彼此互相尊重,这是我们一直灌输的理念。

福建:今夏预计台风少、气温高

人往高处走,水往低处流,人员流动是正常的,要用平和的心态去看人才的流动和流失,我总是感觉,能离开恒兴的人,那是他的能力的体现。我从来不忌讳谁离开恒兴,我们能为行业培养人才,那就是恒兴对行业的贡献。我也从来不怕谁离开恒兴,恒兴企业文化里有一点,将恒兴定位为“学校”,就是培养人才的,不单为恒兴培养人才,也为行业培养人才。

福建省气象局首席气象专家、高级工程师杨林在谈及我省今年的气象趋势时表示,预计今年夏天我省台风少、气温高。

2016年是恒兴股份的“创新突破年”,会有哪些大动作?您是基于什么考虑?

杨林介绍,现阶段到下月,我省可能出现持续性低温阴雨过程,闽西北可能出现“倒春寒”天气,相关部门要提前做好农作物防寒准备。去年夏季以来,我省降水量持续偏多,江河水库水位较高,土壤湿度偏大,要谨防春季强降水引发的灾害。

陈丹:行业的竞争已经进入新常态,恒兴更要以平常的心去应对。恒兴还有很多不足的地方,比如营销模式、采购、科研等方面,因此,恒兴将“扩市场、提产能、降成本、用杠杆、补短板、创利润”作为2016年的工作方向。恒兴还有很多不足的地方,比如营销模式、采购、科研、生产成本等方面。技术不行,我们就成立专家委员会,借脑用脑,利用外部专家、外部资源弥补技术短板,并投入大量资金建立研发基地,走产学研的路子。原来采购不专业,我们今年所有采购都要改革,以前是条块管理,现在所有都要细化,每个人负责一个品种。加工成本高,就要在设备、流程上优化,说白了就是挖掘内部潜能,开源节流。

今年的雨季,杨林分析可能出现较强的持续性暴雨过程,闽江上游的建溪、富屯溪出现较严重洪涝灾害的概率较大,要提前做好防汛和水库调度等工作。

恒兴于近日非常低调地成立了专家委员会,是不是代表着迈出了16年战略部署的第一步?

由于2015年冬季霸王级寒潮侵袭八闽,大家都很关注今夏是否是“苦夏”。杨林表示,今年夏天预计影响我省的台风个数偏少,但强度偏强,温高雨少,高温日数偏多,将出现持续性高温天气过程,闽中北或出现夏旱,要做好防旱和防暑降温工作。

陈丹:确实是这样的。我们聘请的专家委员会都是这个行业内最权威也是最专业的人士,他们那么多年跟恒兴一直有密切的合作。之所以成立专家委员会,第一个是对恒兴未来的技术发展规划和战略定位,使之更具有前瞻性;再一个,我们研发体系的建立,就是要补我们的短板,我们要学会借脑、用脑。这些专家都跟我有20年的关系,都是非常优秀的。我们这里的专家不仅仅是猪、淡水鱼、海水鱼虾方面的专家,还有各个区域的专家。我们把全国这些实战型很强的领军人物聚集起来,并不是想搞那些高大上的东西,我们要做实实在在的东西,哪个专家在行业里边是做得最好的,就和他合作,我们就想站在巨人的肩膀上。

漳州:四五个台风来凑热闹

另外,我们的专家是全面围绕种苗、养殖、饲料、加工的整个产业链的专家,不是单单饲料板块,目的就是要全面铺开,使恒兴的科研体系能够做到常态化。

据气象部门预计,漳州市今年前汛期的平均气温略高(历年同期23.7℃),月份分布大致为:4月略高,5月正常,6月正常;平均降水量正常,月份分布大致为:4月略多、5月偏多、6月偏少。没有“五月寒”天气,也就是连续三天低于20℃的时候是不存在的。而到了7~9月的台风季,平均气温则偏高(历年同期27.8℃),总降水量略多。今年登陆或影响我市的台风个数正常,约4~5个,其中7月1个、8月1~2个、9月1个、10月及以后1个。

饲料行业进入微利时代,恒兴当前有哪些考量?

漳州市气象台台长杨德南在谈及今年漳州需要关注的气候重点时表示,漳州市夏季将出现持续性高温天气过程,并可能出现1个严重影响漳州市的台风,并且在雨季期间可能出现较强的持续性暴雨过程,以及在汛期期间多雷暴、短时强降水等强对流天气。

陈丹:这就需要我们练好内功了。行业微利化是必然的趋势,会给社会、养殖户带来好处,这也是恒兴的核心价值观。但是做微利化的前提,就要看公司内部的实际管理,例如如何降低采购成本和加工成本,配方技术如何优化,另外销售费用、销售折扣怎么有效管理,就是要内部强化,练好内功。

这个行业已经资本化了,上市公司拥有大量没有成本的资金,会在采购上有优势,人才挖角也有优势,这是不可否认的。所以,怎么面对这些问题,就要看公司的企业文化,恒兴要做的就是扬长避短,要在技术上创新、管理上创新,加工上要做到最低成本,物流系统要做到最靠前,这样才有优势。所以,一句话就是练好内功。如何活下来,关键是要看自己选择怎么样的活法。

我要求恒兴人要有危机感、紧迫感,如履薄冰。这就是前面我一直说为什么要补短板,我们和行业老大的差异在哪里,不足在哪里,我们要赶紧补,另外他们比不上我的地方,我们要发挥起来,要扬长避短,这就是我的战略和活法。他走他的路,我走我的路,但一句话,恒兴人向他们学习。

恒兴是否会在比较薄弱的畜禽板块发力?

陈丹:畜禽板块这三年不会涉足深加工,因为一个公司要考虑资金、人才等各方面细节,不可能方方面面投入的,资源是有限的,必须有侧重性。恒兴有些东西在做减法,我去年回来之后首先做的就是品牌减法,原来恒兴有15个品牌,现在剩下8个,今年恒兴的品牌要降到5个。但是有些东西要做加法,比如产品整合、品牌整合就是做加法。不能什么都要做加法,退一步才能海阔天空。

恒兴现在的战略定位是怎么样的,未来有何规划?

陈丹:恒兴的发展规划就是沿海沿江,我们做畜禽料做不过人家大公司,恒兴的特色就是做水产,所以去年开始战略调整,虾料市场在萎缩,恒兴就要开发新的蓝海,我们正加大力度开发淡水鱼料和海水鱼料。另外,充分利用我们全产业链的优势,来加快海水鱼料的开发,产业链互动,加大新品种淡水鱼料的市场开发,因为淡水鱼料市场太大了,我们同行业里有两大巨头,占比非常大,但两家加起来也还没到30%,还有足够的空间,市场是巨大无比的。所以,我们加大了淡水鱼料的开发,加大了湖南、湖北空白市场的开发力度,在恒兴没有的市场、潜在市场,开发新的市场、产品,来弥补我们的增长。

我们也在猪料里发力。我们的水产料是沿海、沿江战略,畜禽料则是定位环北部湾,从肇庆以下到广西和海南,我们就做猪料。为什么畜禽料定位在环北部湾,因为恒兴的猪料、禽料在广西、湛江和海南是有基础的,恒兴有优势,成本低,品牌又有。我们要做有自身竞争力的东西,对公司内部员工来讲,他一定要看到你提出的东西的战略落脚点,能看得到、摸得着、做得了才有用。

前段时间,恒兴提出了拥抱互联网+计划,互联网+将体现在哪几个方面?

陈丹:大家都认为农牧业是传统的行业,都认为不需要太多这些信息化的东西,但其实不是那么一回事。首先恒兴人的观念要改变,因为时代变了,我们的市场和客户结构也变了。我是上世纪90年代开始做饲料,现在基本是第二代人做了,作为公司的掌舵者,要看到行业的趋势。“互联网+”能够服务好我们的经销商和养殖户,便于客户管理和产品分析,使营销与服务价值最大化。饲料业和其他行业比还是比较低级的,要变革的东西太多,“互联网+”能够更加及时地做到信息共享、资源共享,加强营销队伍管理,增强内部运营的计划性。

去年我们做了七八个月的调研,不成熟不论证的东西不去做,去做“摸得着、看得到、实实在在”的事情。我的做法是很实在的,这是我的风格!小步慢走,以点带面,成熟一个做一个,因为“互联网+”对于传统行业来说不能全面开花,哪一块能做得到就做到哪一块。

恒兴就是以温氏为标杆的,温鹏程是我非常好的朋友。温氏投了好几个亿来做互联网,但他从不张扬,很低调。我们是要把互联网做成实用的东西,不是做来摆设,而是能够帮恒兴发展的。

外界评价您有股侠气,您怎么看,又是如何评价自己的?

陈丹:我从来不说自己怎么样,企业如果过于强调个人文化,这个企业是走不远的。前两年,我逐步退出经营管理团队,就是想逐步形成恒兴的品牌、恒兴的文化,而不是陈丹的品牌、陈丹的文化。我现在回来管理,还是要继续打造企业的品牌和文化,而不是个人品牌和文化。

所谓“天道酬勤、商道酬信、人道酬诚”,人与人之间要坦诚相见,无论是做人还是做事都很关键。做企业的人一定要勤奋、执着,做生意的人一定要以诚信为本,做朋友一定要坦诚、真诚相待,不能背后搞阴谋诡计。这个社会没有谁比谁傻,谁比谁聪明,现在你想的事情,我回去睡一觉明天也能想出来,只不过是反应快和慢的问题,因此,善待、欣赏每一个人,你的朋友就多。做人不能以自己的长处比别人的短处,每个人都有每个人的优点,我们要多看别人的长处,不要只看到别人的短板。

恒兴是否还有上市的计划?

陈丹:恒兴上市的脚步是坚定不移的。我们原来保守,没有及时跟上资本化,没有在最辉煌的时候加快上市脚步,在资本运作这块就落伍了。但真正了解恒兴的人知道,恒兴在其他领域做了很多事情,打下了很坚实的基础,这是别人没有的。

恒兴上市受阻,与那两年台风影响、销量下降、业绩下降有关。我们一直强调要稳,是在公司做好业绩的前提下,给股市、股民带来信心才行。我们没上市还不是做了二十多年!恒兴为什么提出做百年老店,就是因为要做长远的企业,我们要做“恒星”,不是做“流星”。

您心目中的恒兴应该是什么样的?

陈丹:恒兴要成为行业里受人尊敬的公司,就那么简单。恒兴未来一定是行业标准制订的重要起草人和主要参与者。我们不求大,我们没办法和行业大公司比,我们会做出具有恒兴特色的东西。一个做得大的公司要得到行业的尊重才算成功,我们的钱不是最多的,但我敢说朋友是最多的。在同行里边,谁都可以是我的朋友。

很多人在琢磨恒兴到底怎么样,这个我也能理解,去年恒兴开始对外发出正能量的东西。我们恒兴从来没有想做老大,也不具备做老大的能力,我们只想在中小规模里边发展,做好恒兴的事。我从1995年开始就从来没有讲过要做大,“做稳、做优、做强”才是恒兴,做强了自然就会有竞争力的。

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